2023年2月25日，北京宾至嘉宁集团在永业大厦二楼会议室召开集团及山东分公司第一季度工作动员大会。集团总经理张宏主持会议并讲话，集团及分公司各职能部门、项目负责人参加会议。

会议以别开生面的座谈交流形式开始，张宏总经理带领大家交流分享了对宾至嘉宁菏泽分公司的感受和体会，再次重温宾至嘉宁的企业发展历程，企业精神在热烈的交流氛围中不断验证和升华。 

交流分享结束后，张宏总经理作重要讲话。

首先，她充分肯定了参会人员对标学习的积极心态，特别是大家对菏泽分公司团队凝聚力、向心力及执行力强的共识心和看齐精神，再次强调年初提出山东分公司对标学习的必要性。青岛是山东省物业行业发展的排头兵，山东分公司要下定决心，不比资历比水平，不比规模比品质，力争在集团内外形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，对标先进企业、学习优秀经验，不断践行科学发展观，真正成长为集团乃至行业发展的生力军。

她说，二0二三年注定是不平凡的一年。三年疫情终于放开，万物逢春，经济复苏，各行各业经受重创后卯足了劲谋求发展。我们也不例外。

二0二三年是宾至嘉宁集团重构布局、改革创新的关键一年，和所有的企业一样，对未来充满了期待。各子分公司、项目处要积极行动起来，以集团持续稳健发展为己任，把合同履约能力、专业提升能力及经济目标实现能力作为年度综合要素统一考量。一年之计在于春，第一季度的各项工作要开好头、铺好底，按照有节点的计划和措施，有序实效地推进各项工作。为保证各项工作的顺利推进，张宏总经理提出四方面工作要求：

一是求真务实转作风；二是以学促干炼内功；三是品质为先创品牌；四是文化引领建强兵。

在转变工作作风方面，要求大家以发展的眼光来面对机遇与挑战，摒弃畏难情绪，杜绝“躺平式”姿态，脚踏实地地做好本职工作，维护企业利益，维护公司形象，增强“与企业以荣俱荣、以损俱损”的忠诚意识和奉献精神。

在苦炼内功方面，要求大家虚心学习先进、对标先进，确定个人小目标与公司大目标，从个人着手，以学促干，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。

在品牌提升方面，再次重申品质管理的重要性。品质是企业发展的持续生命力，服务是一种彰显着温度与深度的特殊产品，其品质的不断提升能增强人民的获得感、满足感和幸福感，那么企业才有可能保持基业长青。

在队伍建设方面，张总强调，要文化引领建设好精神家园，要文化落地真正把“人作为企业的第一资源”来看待，务必高度重视人才引进与培养。新的一年，公司会搭建好舞台，吸引更多的人才加入，同时给内部人员更多的锻炼和竞争机会。只有真正激活人才发展基因，企业的未来才有希望。

会议最后，张总指出，希望集团上下同心同德，始终秉持嘉宁精神，坚定“做强、做优、做精”的决心和信心，以更加长远的眼光和格局，持续提升好产品品质，重铸宾至嘉宁优质品牌。